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KYPULEM商标总申请量1件
其中已成功注册1件,有0件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,KYPULEM还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)
嘉实远见数据科技部副总监汪松良:数字化就是成为以数据为中心的组织
可使用一些媒体播放器来开启,以下以kmplater为例:
方法1.
透过kmplayer打开有副音轨的视频→滑鼠右键→音讯→声道选择→选另一个audio
方法2.
透过kmplayer打开有副音轨的视频→按左下角→选另一个audio
所谓'动画的副音轨',通常於BD中才会有的,主要是声优们的谈话。在网上下的资源副音轨理论会陷入BD内,很少会是独立音轨的。
金融界网站讯 2020年,突如其来的疫情打破了人们的正常生活,全球经济汹涌巨变,不确定性大幅攀升,中国金融行业遭遇了巨大挑战,同样也是这一年,银行理财子公司横空出世,金融 科技 赋能如火如荼,财富管理转型风起云涌,基金业迎来前所未有之大风口。在此背景下,由金融界主办的第五届智能金融国际论坛暨2020金融界领航年度盛典于12月10日在京召开,百位金融业大咖齐聚一堂,就金融行业的数字化转型发展、金融 科技 在财富管理领域的应用、公募基金大时代、养老金融的未来等话题进行深入务实的探讨交流。
嘉实远见数据 科技 部副总监汪松良在证券平行论坛讨论时表示,数字化带来更多的发展视野。
图为:嘉实远见数据 科技 部副总监 汪松良
汪松良提到,数字化有两种口径:狭义的数字化就是把纸面的东西全部编到系统里去。但现在一般谈的是广义概念,是把整个公司变成一个以数据为中心的组织、数据驱动的组织。
汪松良举例道,今年10月份,美国国防部发布了数据战略报告白皮书,核心就强调建立以数据为中心的组织,实现整个组织数据的可识别、可访问、可理解、可关联、可分析,另外建立匹配的数据人力组织,这点很重要,数据为中心的组织其实就是人才加数据。典型如高盛,他们宣称自己是金融 科技 公司,实际也是如此,除了IT部门之外,业务部门里50%的人都是IT人才,基于企业提供的统一数据平台来完成业务应用的落地。
汪松良表示,数据驱动的一个很重要的特征就是一切东西要能够可测量,这点是嘉实特别强调并一直在推行的事情。一个东西能被测量,这是它能改进的开始,如果不能测量就永远不能改进。
“以嘉实为例,KYP相对来说比较简单,因为产品都是企业内制造的。但是KYC比较复杂和有挑战,因为客户信息有限,不像阿里、腾讯,可以知道客户的各种维度,也不像银行,更不像政府,数据的丰富程度这点是很多企业KYC中的巨大挑战。” 汪松良说道。
最后,汪松良提出,背后隐含一个更大的 社会 问题是数据寡头,放眼全球、中国都类似,数据被几个巨头抓在手里,新的、中小公司无法跟他们竞争,如何解决,可能会涉及到立法问题。数据资本时代就提出一种平衡的思路、推进数据民主、反数据寡头,经营企业数据获取达到一定程度后就以适当形式开放分享出来,让别的公司也能成长起来。
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我是龙华号的签约作者“邻家正祥”!
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