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我国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。近几年来，大中型连锁超市销售规模逐年递增，销售增长明显高于社会商品零售总额的增长和传统百货商店的增长。 由于激烈竞争，连锁超市进入整合时期。痛国外的连锁超市公司相比，中国的连锁超市规模明显偏小。目前了手超市公司扩大规模的主要方式是对国有网点进行连锁化改造和通过租赁、购买、新建网点等方式扩张。这些都属于单一资本的扩张，要想扩大企业规模，建造内资连锁超市的“航空母舰”，只有进一步转变观念，通过联合、兼并、收购和加盟等多种形式，突破行业界限、地区界限，才能真正形成规模大、竞争实力强的大型连锁超市公司。 外资进入速度加快。国外著名的超市集团公司看好中国商业领域的发展潜力，纷纷抢滩中国，不断加大投资力度，并取得了很好的经济效益。例如：美国的沃尔玛、法国的家乐福，一逐步在我国形成了一定的网络规模，而且拟定了进一步拓展中国市场的计划。
面对经济形势的变化，面对国际金融危机带来的空前挑战，中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号：扩内需、保增长、调结构的调控措施，将推动中国经济走出困境，迈向新的发展阶段。从2008年9月15日央行宣布6年来首次下调贷款利率，到22008年11月份扩大内需十大措施的出台，到中央经济工作会议重申保增长的调控目标，再到十大产业振兴政策的密集获批……面对危机，中国正在果断有力地展开行动。
经济危机在何时以何种形式结束，依然未知。国际经济走弱、保护主义抬头、石油价格波动……一系列国际因素给中国的发展带来了不确定性，也给2009年中国经济带来一连串挑战。如果中国经济不能有效地摆脱这些桎梏，2009年就可能成为继2008年这一“历史上最困难一年”之后更困难的一年。当然，每个挑战的背后都孕育着希望。2009年及未来几年，是全球危机进行时，也是反危机与反衰退的进行时。
可以看出，目前正值中国连锁超市行业大变革、大发展的时代，在当前经济形势下认识局势掌控方向，对连锁超市行业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析，无论是对于中国连锁超市行业的长远发展，还是对连锁超市行业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。
社区连锁超市的发展趋势
1，目前，超市的前景还算比较稳定，有稳定的发展前景。超市总量相对稳定，需求平稳增长。根据统计局数据，2018年中国连锁零售企业超市门店总数2.8万个，还有5000家左右的大型超市。
2，目前我国的超市行业发展已经较为成熟，整体已进入资本经营的规模化发展阶段，因此行业竞争十分激烈，从竞争格局来看，我国超市行业呈现碎片化、区域割据的特征，市场集中度低。
一、超市行业作为国计民生相关行业，主要售卖食品饮料、日用百杂等生活必需品类。超市门店业态的小型化、社区化成为发展趋势。过去几年，“夫妻老婆店”、折扣商店数量呈下滑趋势;其余业态中，便利店、标超等中小型门店的数量增长速度远快于大卖场的扩张速度，超市行业店型越来越呈现小型化、社区化、便利化趋势。一方面，以谊品生鲜、钱大妈等为代表的社区生鲜超市作为一种新业态模式不断涌现;另一方面，以高鑫零售、永辉超市为代表的超市龙头企业纷纷开启mini店等小型门店拓展，完善多业态布局。
二、在国内社会消费规模不断扩大，增速放缓的同时，消费结构也在发生着重大的变化，食品类的消费占比在减少，而品质类的消费占比在提高。如食品支出总量在增加，但占支出比例在下降。教育文化娱乐总量和占比都在增加。在渠道构成中，线上占比越来越高。目前我国的超市行业发展已经较为成熟，整体已进入资本经营的规模化发展阶段，因此行业竞争十分激烈，从竞争格局来看，我国超市行业呈现碎片化、区域割据的特征，市场集中度低。
三、近几年，中国连锁超市行业发展势头良好，竞争也很激烈，实体超市整体业已进入资本经营的规模化发展阶段。目前在全国已形成较大规模的连锁型企业有上海华联、联华、商超市公司、北京伍富连锁公司、福建华榕连锁公司，广东美佳超市公司，深圳万佳百货有限公司等。七大超市(沃尔玛、永辉超市、华润万家、家乐福、乐天玛特、卜蜂莲花、麦德龙)。七大超市门店覆盖全国30个省市自治区、212个城市，按地区来看，华东地区占据首位。按城市级别来看，47%的门店集中布局二线城市。
四、对于超市而言，高端的零售体验即将到来。高端超市更加注重“效率”和“体验”的融合，小业态更具生命力，在卖场的效率，在体验上做的更高。而高端超市强劲的趋动力主要源于两点：第一，中国持续上行的经济势态，第二，趋高的消费习惯和区优的消费结构让高端超市依然有着固定的消费群体。
目前许多城市的社区超市覆盖率可达到80%以上，许多大大小小的社区出现了连锁超市社区团购。这种基于社区团购模式的连锁超市受到了许多居民的喜爱，也吸引了许多商家加入其中。那么社区连锁超市发展前景是怎样的呢?
一、社区连锁超市的发展趋势
我国的人口密集且集中，社区就相当于一个个市场，也能够创造较大的消费力。并且社区超市相比大型商超更懂得和重视社区超市的提升和发展，因为社区超市更能稳稳的抓住本地市场的常住消费者，也更容易培养良好的区域品牌口碑。
随着互联网购物的兴起和普及，让传统商业形式的零售店出现了一些改变。原来占据重要地位的百货店、大型超市这两类大型店铺的地位开始下降，随之而来的社区店、便利店开始得到迅速发展。社区连锁超市因为其距离消费者较近，能够给用户带来许多便利，因此日益受到重视和扶持。所以立足于社区的连锁超市的发展前景会更好。
二、如何发展社区连锁超市
社区连锁超市拥有着广阔的发展前景，因此商家可以借势进行社区超市的发展。可以从以下几个方面入手：
1、做好线下门店的形象打造
线下门店的形象打造能够有利于吸引更多客户。如今人们对消费环境也有了一定的需求，对门店进行升级改造可以展示门店形象，让用户对社区超市有一个更新的认识。良好的消费环境能够带动用户进行消费。
2、对社区超市进行产品结构升级
社区连锁超市可以瞄准家庭消费场景，以高频刚需消费品为主，比如生鲜蔬果、日常用品。可以主要以生鲜产品为主，因为其具有高频、量大的特征，还需要增加零食和日常用品等，能够让居民在购买生鲜的同时带动店内其他商品的销售。社区超市还可以立足地方特色，增加习俗商品和应季产品，这样也能够带动门店的销售。
3、开拓线上渠道
未来线上线下相结合的社区超市将会更受欢迎。社区团购是如今火热的一种商业模式，它是基于微信小程序开展，能够有利于用户之间进行分享，从而给线下社区超市带来更多的流量、促进门店的商品销售。
社区连锁超市需要与电子商务相结合，这样能够获得更大的发展空间。发展线上的社区超市需要一款能够帮助商家搭建一个线上的社区团购平台，更加方便商家开展连锁超市社区团购。
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